麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出，尽管全球地缘政治和供应链格局出现变化，许多跨国公司正在寻求分散风险和减少对中国的依赖，但“你找不到另一个中国”。他将中国比作“全球最硬核的健身房”，认为中国的企业在此环境中得到了充分的锻炼，具备了极强的竞争力。

倪以理的观点并非忽视其他经济体的增长潜力，而是强调在全球范围内，没有任何其他国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。因此，中国在中国经济的未来增长、产业创新以及投资机会方面，仍然是不可或缺的关键市场。

经过数十年的发展，中国已经建立了世界上最全面的工业体系，能够提供从原材料、核心零部件到最终产品的完整产业链配套。近期，世界经济论坛公布的最新一批全球“灯塔工厂”名单中，中国企业占据了新晋企业的一半。广东和深圳等地区已经完成了从“世界工厂”到制定全球工业标准的转变。与其他新兴市场相比，中国的产业链能够实现更高效的闭环生产，并能承接高端制造业。基于这一成熟的创新生态系统，在中国麦肯锡关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件以及广义数字化这四大高增长、高回报领域，中国的创新速度和规模优势是其他国家难以企及的。

中国超大规模的市场优势和良性的竞争环境，激发了持续的创新活力。越来越多的跨国企业认同中国是“全球最硬核的健身房”这一说法。中国消费者对新产品和新技术的高接受度，促使企业不断迭代技术和优化产品。过去，外资品牌可以凭借产品溢价轻松获利，但如今，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的迅速崛起，迫使跨国企业推行“在中国、为中国”的本土化战略，并深度融入本地供应链。激烈的市场竞争筛选出了具有全球竞争力的企业，那些在国内市场经过淬炼的品牌在走向海外时，天然具备更强的韧性，这也是中国产品能在海外市场保持高质量和合理价格的重要原因。

规模效应和区域协作潜力为中国经济的长期增长打开了空间。中国拥有无可替代的规模优势和庞大的市场，能够承担更大体量的战略性创新研发。同时，中国还可以扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展模式需要调整。只有坚持“在中国，为中国”的理念，深入挖掘本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，巩固发展根基，并形成多方共赢的良好生态。

中国经济展现出强大的韧性、充沛的创新动能以及稳固的产业基础，同时具备制造、消费和创新三重价值。真正的增长机遇，始终蕴藏在中国持续升级的市场之中。